尊龙凯时人生就是博

根據公司“以客戶為中心，以市場為導向，以項目為核心，以技術為支撐，以文化為驅動”經營理念和“立足唐山、走出河北，面向國際，努力開拓國內外市場”的發展戰略，結合公司未來的中長期發展方向以及公司目前管理人才現狀，公司進行了組織機構的重建。同時，為了貫徹“競爭上崗、優勝劣汰；公平公正，雙向選擇”的機構調整原則，按照公司《競聘工作方案》于2023年10月組織召開公司第三屆內部競聘會。

會前準備

為了呈現更好的會議效果，行政人事部進行了會前準備，保障會議的順利進行。

        本次崗位競聘會的目的是：為了公司穩定發展、贏得市場、實現目標所需要的管理人才。在公司內部締造人才梯隊，實現優秀人才脫穎而出、更好的選拔人才、用好人才，以適應和滿足公司發展需要。

董事長講話

        會上董事長王景清進行會議動員講話，指出本次競聘會體現了公司對人才的重視，并且講述了選拔標準，對評選人提出對競聘人員的評價要公平公正。希望競聘者充分展示自我，取得好成績。

員工競聘

高層管理者

        高層管理者，要具有敏銳的洞察力和高瞻遠矚的眼光，從公司戰略出發，為公司發展及業務決策提出建設性意見或有價值的方案。具有領導力、執行力、成本意識、統籌全局的能力、分析判斷及決策能力、以目標結果為導向。作為公司核心骨干，要勇于擔當責任，具備強烈的責任心和主動性，不搞自我和本位主義。能夠帶領團隊積極響應公司的戰略決策和各項工作指示，靈活有效的工作方法，善于調動員工的積極性，帶領團隊完成公司安排的各項工作安排。具備把握原則的能力和可靠的自我把控能力，能夠對下屬做出客觀的工作及技能水平評價，公正廉潔，獎罰分明，有據可依；關愛員工、了解員工需求，遇到問題時，能夠協助下屬解決問題，獲得下屬的尊重和認可。

中層管理者

            作為中層管理者,是企業戰略的執行者，是高層管理者和基層管理者之間溝通的橋梁。是企業的中堅力量。是通過競聘選拔擇優錄取，是多數員工的意愿體現，應該用超強的領導力帶領團隊完成各項任務。用公司文化去感召、以人格魅力去駕馭、愛護部下。以規則去約束，用專業知識去指導、培訓下屬是中層的職責。“員工是企業發展的根本”，中層要以科學的方法去管理，打造精英隊伍。“員工的心企業的根”中層要以“學而不厭，誨人不倦”的精神帶領團隊、管理團隊。代表公司傳遞對下屬的關愛和關心。

        嚴格執行“經營講效益，管理講制度，辦事講原則”的公司管理理念，堅持“執行是管理之本，落實是執行之根”的工作原則。作為中層管理者應具有奉獻精神，吃苦在前、享受在后的帶頭作用，成為團隊的帶頭人。

評委會成員


      每位競聘者完成競聘工作后，所有主評人及副評人需做對其進行當場競聘人員的考評打分。

     本次競聘采用“競聘演講+現場答辯”相結合的方式進行，競聘者現場角逐，評委成員聚精會神、認真聆聽，依據現場表現、工作業績、工作能力、工作表現等多維度進行綜合考評打分，“駿馬”角逐、“伯樂”考問，現場氛圍熱烈，競爭激烈。

     公開競聘讓更多的實干人才走到舞臺中央，讓優秀人才有機會脫穎而出，在合適的崗位上施展才華，改善人才現狀，提高干部的儲備質量，激發干部隊伍新活力，有力促進人盡其才、才盡其用，為公司高質量發展奠定堅實的人才基礎。